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山东省自学考试-项目风险管理考点12
★定性风险分析方法：（1）主观评分法（2）风险概率和影响评估（3）概率—影响矩阵 内涵、步骤、特点见课本P87-88
★定量风险分析方法：（1）敏感性分析法（2）决策树法（3）层次分析法（4）贝叶斯概率法（5）期望效用函数理论（6）随机模拟法（7）网络分析技术 内涵、步骤、特点见课本P89-104,同学们需要简单记忆，讲课过程中已经给大家总结
★计划评审技术 PERT 和图解评审技术 GERT 对比分析：项目风险分析的网络分析技术包括计划评审技术（ PERT )和图解评审技术（GERT )。（1）PERT 适用于项目活动、活动之间的逻辑关系确定，但是在每一项活动 的持续时间不确定的情况下。 PERT 通过引人三点估算法，来确定活动的持续时间和概率分布。
（2）GERT 适用于项目活动持续时间、活动之间逻辑关系都不确定的情况。 GERT 可以理解为由多个 PERT 组成。
