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山东省自考-项目范围管理考点1
一、名词解释
1.偏差分析
所谓偏差分析，就是将项目实施结果策略数据与范围基准相比较，判断评价偏差的大小并判断造成偏离范围基准的原因，以及决定是否应当采取纠正措施。
2.项目范围变更
项目范围变更是指在实施合同期间发生的项目工作范围的改 变。
3.项目核准
项目核准是指由项目实施组织的最高决策者正式承认项目的必要 性，把完成项目的全部权利授权给项目组织的过程
4.项目目的
项目目的是指项目的客户期望项目结束时所能够实现的项目结果， 明确的项目目的是可成功的保证。
5.WBS词典
WBS词典是制作WBS过程生成的并与WBS配合使用的文件。
6.项目限制条件
项目限制条件就是制约项目团队行动的因素，例如，项目的预算将会限制项目团队人员的人员配备和进度安排等，一般项目选择和定义中给出的项目限制条件主要有三个方面：一是项目的工期与日程（包括项目的起始与结束日期或项目主要阶段的起始与结束日期等）；二是项目的资源（最主要的是资金和项目的总预算等）；三是项目的范围（包括哪些项目工作自行完成，哪些项目工作承包给他人等）。
7.项目范围管理
项目范围管理是对项目包括什么和不包括什么的定义与控制过程(2分)。它是对项日产品范围和工作范图进行全面识别、定义、确认和控制的管理过程与活动(1分)。
